PingCode是一款专为现代团队设计的协作与项目管理平台，它通过整合任务分配、进度跟踪和文档协同等核心功能，帮助团队显著提升工作效率。直观的看板视图让工作进展一目了然，同时内置的沟通与文件共享工具促进了团队成员间的无缝协作，使得项目管理变得既轻量又高效。
第1步：创建迭代
先进入PingCode平台，打开Scrum项目对应的迭代功能模块，点击页面右上角「创建迭代」按钮。倘若需要提前规划数周内的研发任务，能够一次性建立多个迭代计划。
第2步：将工作项移入迭代
迭代创建完成之后，需要敲定本次迭代的待办任务清单。你可以和团队成员借助迭代计划会议确定具体工作项，合理分配任务，保障每位成员的工作量维持在合理区间。
单次迭代应当纳入多少任务？初次开展迭代规划时，不少人很难预估合适的任务体量。不过随着团队持续开展迭代实践，工作量规划将会越来越清晰。想要解决这一难题，可以在规划任务前让研发团队评估自身可承载的工作量；迭代收尾之后，查看团队实际完成的任务总量。长期持续复盘，你就能摸清团队真实产能，让后续迭代规划更加精准。
平台提供多种途径，能够把工作项纳入迭代当中：
1.直接在迭代内新建工作任务：
2.从需求待办清单批量迁移任务至迭代：
3.修改工作项迭代属性，绑定对应迭代计划：
4.在迭代规划视图调整工作项归属：
第3步：开始迭代
全部工作项添加完毕，并且团队确认好本次迭代需要落地的任务，就可以启动迭代流程。
跳转至Scrum项目的迭代列表页面。
找到目标迭代，点击「开始迭代」按钮。需要留意：只有状态显示为「未开始」的迭代，才支持执行启动操作。
如有需要，可以修改迭代名称、核心目标以及起止时间等基础信息。
迭代（Sprint）周期设置多久比较合适？如果你暂时无法确定周期时长，推荐选用两周周期。该时长足够落地多项工作内容，同时周期不会过长，方便团队持续收集反馈、及时调整方向。
第4步：监控团队进度
迭代推进过程中，你可以打开Scrum项目内的报表板块，调取迭代相关报表，实时追踪团队任务推进情况：
迭代执行阶段团队需要做好哪些工作？整个周期内，团队协同完成迭代初期承诺交付的各项任务。高效协作必不可少，因此建议每日开展站会，同步成员当日工作进展，及时暴露遇到的阻碍问题。
第5步：结束迭代
进入Scrum项目迭代列表，打开待收尾迭代的详情页面，点击「结束迭代」按钮。操作之后，如果迭代里留存未完成任务，系统提供几种处理方案可选：
移动至未分配工作项列表
移动至下个迭代
全部标记为已完成或已关闭
史诗需求何时判定完成？当史诗下属所有子工作项全部收尾，便可将史诗标记为完成。想要规范执行这一标准，建议提前为各类史诗需求设定清晰的完成准则。
第6步、通过自动化优化迭代流程
熟练掌握整套迭代运作流程后，能够借助PingCode自动化能力简化流程。下面介绍平台适配迭代场景最常用的三类自动化规则：
定期向任务负责人推送迭代内尚未完成的工作项提醒。
迭代结束之后，自动把未收尾工作项转移至下一轮迭代。
工作项状态变更为「进行中」且未绑定迭代时，自动填充迭代属性。
1、项目管理者
PingCode能够统一管控单个或者多个项目的整体推进节奏
覆盖项目启动直至收尾全流程的各项事务管控
2、研发团队
完成需求任务管理，实现代码与任务相互关联
开展代码质量检测，快速查看构建执行结果
3、产品团队
负责迭代规划，跟踪需求从收集到落地全流程
支持敏捷看板、自定义工作流等多种敏捷实践方案
4、测试团队
搭建测试计划，编写并且执行各类测试用例
持续跟进缺陷问题，支持快速提交Bug工单
1. 任务与看板管理：
提供清晰的任务看板，支持自定义工作流，方便团队成员实时追踪任务状态与进度。
2. 文档协同与知识库：
内置文档协作空间，支持文件共享与版本管理，助力团队沉淀项目知识，实现信息高效流转。
3. 沟通集成：
具备任务评论和附件功能，将沟通与具体工作项深度结合，减少信息碎片化，提升讨论效率。
4. 敏捷开发支持：
原生支持Scrum和Kanban等主流敏捷方法论，提供迭代规划、待办列表管理等专业功能。
1、高度可定制：软件支持多语言与企业级定制，能灵活适应不同团队的个性化流程与管理需求。
2、流程深度整合：将产品研发、测试管理与持续集成等环节无缝连接，构建了自动化的DevOps工作流。
3、协作模式多样：提供实时聊天、评论及版本控制等多种协同工具，为分布式团队的高效合作奠定基础。
4、规模化敏捷支持：能够有效支持大型团队进行跨项目协同与资源管控，实现多项目路线图的统一规划。
1. 智能工作项规划：系统支持通过迭代待办列表批量操作、编辑属性字段或直接在迭代中创建等多种方式，灵活地将工作项纳入迭代周期。
2. 一体化测试管理：提供从测试用例设计到测试计划执行的全流程管理工具，确保产品交付的质量可控。
3. 知识体系化沉淀：通过企业级知识库功能，帮助团队将散落的经验与文档规范化、体系化，形成可持续复用的知识资产。
PingCode在项目管理工具的易用性与功能性之间取得了不错的平衡。它的界面清爽，上手门槛不高，但内核却包含了从敏捷开发到知识管理的完整能力。对于寻求提升协作效率、尤其是注重研发过程管理的团队来说，访问PingCode官网深入了解会是一个值得考虑的选择。
1、PingCode 是干嘛的？
PingCode 是一款智能化研发管理工具，主要帮软件团队管项目、管需求、管测试，实现从开发到上线的全流程管理。
